{"id":604,"date":"2014-08-05T15:44:39","date_gmt":"2014-08-05T13:44:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.remgro.com\/groepsbeleggings\/food\/"},"modified":"2025-10-28T21:26:03","modified_gmt":"2025-10-28T19:26:03","slug":"verbruikersprodukte","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/verbruikersprodukte\/","title":{"rendered":"Verbruikersprodukte"},"content":{"rendered":"

[vc_row content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1698316619667{margin-right: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][vc_column width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1698316633566{margin-bottom: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-top: 10px !important;padding-bottom: 10px !important;padding-left: 0px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1761468526543{margin-bottom: 0px !important;margin-left: 0px !important;}”]\n

\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0Bydrae tot wesensverdienste<\/th>\n30 Junie
\n2025
\nR\u00a0miljoen<\/th>\n		30 Junie
\n2024
\nR\u00a0miljoen<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
\u00a0RCL Foods<\/td>\n1\u00a0119<\/td>\n855<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Heineken Beverages<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0\u00a0\u00a0 \u2013 entiteitsbydrae<\/td>\n(50)<\/span><\/td>\n(573)<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0\u00a0\u00a0 \u2013 IFRS 3<\/em> uitgawe<\/td>\n–<\/td>\n(22)<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Siqalo Foods<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0\u00a0\u00a0 \u2013 entiteitsbydrae<\/td>\n467<\/td>\n452<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0\u00a0\u00a0 \u2013 IFRS 3<\/em> uitgawe<\/td>\n(2)<\/span><\/td>\n(2)<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Rainbow<\/td>\n469<\/td>\n145<\/td>\n<\/tr>\n
Capevin<\/td>\n(3)<\/span><\/td>\n79<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n2 000<\/td>\n934<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″][vc_column_text css=””]\n
\"\"<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_section][vc_row][vc_column css=”.vc_custom_1666293647719{padding-top: 10px !important;}”][vc_tta_tabs style=”flat” shape=”square” color=”blue” active_section=”1″ no_fill_content_area=”true”][vc_tta_section title=”RCL Foods” tab_id=”1729349986496-fab05764-32f0″][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””]\n

RCL Foods Beperk<\/p>\n

(RCL Foods)<\/p>\n

Effektiewe belang: 79.6%<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””]\"\"[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730221877235{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner css=”.vc_custom_1730221868049{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]Profiel:<\/span> RCL Foods is een van Suid-Afrika se voorste kosvervaardigers wat \u2019n wye verskeidenheid kosprodukte, onder handelsmerke en privaatetiket, in verskeie kategorie\u00eb vervaardig, van huishoudelike stapelprodukte tot waardetoegevoegde en spesialiteitsaanbiedinge.<\/p>\n

In die vergelykende tydperk was RCL Foods \u2019n houermaatskappy met gediversifiseerde belange, wat op twee kategorie\u00eb fokus: voedsel (kruideniersware, bak en suiker) en Rainbow (hoender, insluitend Epol-dierevoedsel, en afval-tot-waarde-bedrywighede wat afloopwater en ander afvalmateriaal verwerk om krag, hitte en herwonne water te vervaardig). Op 1 Julie 2024 het die voedsel- en Rainbow-afdelings geskei en onafhanklike maatskappye gevorm. Rainbow Chicken Beperk (Rainbow) was teen die einde van Junie 2024 afsonderlik genoteer en deur RCL Foods ontbondel, effektief vanaf 1 Julie 2024.<\/p>\n

\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730221928397{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1730222045612{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n

Korporatiewe inligting<\/p>\n

Markkapitalisasie op 30 Junie 2025:<\/span> R9 867 miljoen<\/div>\n
Genoteer op:<\/span> JSE Beperk<\/div>\n
Hoofuitvoerende beampte:<\/span> P D Cruickshank<\/div>\n
Remgro genomineerde direkteure:<\/span> C P F Vosloo, L Zingitwa<\/div>\n
Webwerf:<\/span> www.rclfoods.com<\/a><\/div>\n

 <\/p>\n

Volhoubaarheidsmaatstawwe<\/p>\n

KMB-spandering: <\/span>R22 miljoen<\/div>\n
Opleidingspandering: <\/span>R50 miljoen<\/div>\n
Aantal werknemers: <\/span>10\u00a0500<\/div>\n
BBSEB-status:<\/span> Vlak\u00a03<\/div>\n
Omgewingsaspek:<\/span> Vlak 1-en 2-uitlatings van 551 309 ton CO2<\/sub>e<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1730221924172{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0Finansi\u00eble hoogtepunte<\/th>\nJaar ge\u00ebindig 30 Junie<\/th>\n<\/th>\n<\/tr>\n
2025
\nR miljoen<\/th>\n		2024(1)<\/sup>
\nR miljoen<\/th>\n		%<\/em>
\nverandering<\/em><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
\u00a0Omset<\/td>\n26 494<\/strong><\/td>\n26 017<\/td>\n1.8<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Bedryfswins<\/td>\n 1 918<\/strong><\/td>\n1 638<\/td>\n17.1<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Onderliggende wesensverdienste<\/td>\n1 306<\/strong><\/td>\n1 137<\/td>\n14.8<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Wesensverdienste<\/td>\n1 397<\/strong><\/td>\n1 083<\/td>\n29.0<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n
(1)<\/em><\/sup><\/td>\nVergelykende syfers is vir voortgesette bedrywighede hersaamgestel, aangesien Rainbow ontbondel en Vector verkoop is. <\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730222032271{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner css=”.vc_custom_1730222038398{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n
\n

RCL Foods se wesensverdienste vir die jaar ge\u00ebindig 30\u00a0Junie\u00a02025 het met 29.0% tot R1\u00a0397 miljoen (2024: R1\u00a0083\u00a0miljoen) toegeneem. Remgro se gedeelte van die wesensverdienste het R1\u00a0119\u00a0miljoen (2024: R855\u00a0miljoen) bedra.<\/p>\n

RCL Foods se omset uit voortgesette bedrywighede het vir die jaar ge\u00ebindig 30\u00a0Junie\u00a02025 hoofsaaklik onveranderd gebly en met 1.8% tot R26\u00a0494\u00a0miljoen (2024: R26\u00a0017\u00a0miljoen) toegeneem. Die onderliggende EBITDA vir 30\u00a0Junie\u00a02025 het met 7.9% tot R2\u00a0391\u00a0miljoen (2024: R2\u00a0216\u00a0miljoen) toegeneem.<\/p>\n

Die kruideniersbesigheidseenheid (kookkuns, troeteldiervoedsel en drank) het \u2019n verbeterde resultaat gelewer danksy \u2019n gunstige produksamestelling vir troeteldiervoedsel met \u2019n verhoogde fokus op premie-handelsmerke, besparings danksy netto omsetbestuur (NRM) en voortgesette verbetering (CI)-inisiatiewe, algehele vervaardigingsdoeltreffendhede en \u2019n afname in beurtkrag. Omset het met 1.8% tot R5\u00a0410 miljoen (2024: R5\u00a0313\u00a0miljoen), onderliggende EBITDA met 19.1% tot R592 miljoen (2024: R497\u00a0miljoen) en onderliggende marges van 9.4% tot 10.9% toegeneem. Die kookkuns<\/b>-kategorie het verbeterde marges gelewer ondanks volumes wat met 3.6% afgeneem het. NRM- en CI-besparings, \u2019n afname in beurtkragkoste, tesame met \u2019n fokus om die handelsmerk-aanbod in die mark uit te brei, het tot die algehele verbetering van marges bygedra. Ten spyte van volumes wat met 4.9% afgeneem het, kan troeteldiervoedsel <\/b>se omkeer grootliks aan besparingsinisiatiewe en \u2019n afname in beurtkrag toegeskryf word. Drank <\/b>het \u2019n verbeterde resultaat gelewer vergeleke met die vorige jaar ondanks volumes wat steeds onder druk verkeer (af met 16.1%), hoofsaaklik danksy die be\u00ebindiging van sekere nie-winsgewende produklyne.<\/p>\n

Die bakbesigheidseenheid (brood en broodrolletjies, meul, pasteie en spesialiteit) het \u2019n sterk omkeer regoor bedryfs-eenhede ervaar, hoofsaaklik danksy bedryfsdoeltreffendhede en volumegroei. Omset het met 1.8% tot R9\u00a0298\u00a0miljoen (2024: R9\u00a0137\u00a0miljoen), onderliggende EBITDA met 55.0% tot R800 miljoen (2024: R516\u00a0miljoen) en onderliggende marges van 5.6% tot 8.6% toegeneem. Die brood- <\/b>en broodrolletjie<\/b>-besigheid het \u2019n aansienlike verbetering in onderliggende EBITDA gelewer met beskeie volumegroei van 1.3%. Dit is danksy bedryfsdoeltreffendhede in bakkerye en kostebesparings deur CI-inisiatiewe. Die meul<\/b>-besigheid het ondanks laer volumes (af met 2.6% vergeleke met die vorige jaar) \u2019n sterk vertoning gelewer danksy \u2019n gunstiger verkoopsamestelling en \u2019n algehele verbetering in marges. Pasteie <\/b>het \u2019n verbetering in wins gelewer deur verspreiding- en vervaardigingskostebesparing deur CI-inisiatiewe. Die spesialiteits<\/b>besigheid het \u2019n goeie prestasie gelewer met ho\u00ebr volumes wat verbeterde aanleg-aanwending bevorder het.<\/p>\n

Die suikerbesigheidseenheid (suiker, Molatek, molasse-gebaseerde dierevoer) se resultate is laer as in die vergelykende jaar. Omset het met 0.8% tot R11\u00a0712\u00a0miljoen (2024: R11\u00a0811\u00a0miljoen), onderliggende EBITDA met 24.3% tot R963\u00a0miljoen (2024: R1\u00a0272\u00a0miljoen) en onderliggende marges van 10.8% tot 8.2% afgeneem. Die bedryf het druk ervaar in die tweede helfte van die jaar, hoofsaaklik weens \u2019n laer vraag deur verbruikers en \u2019n aansienlike toename in invoere. Die Molatek<\/b>-bedryfseenheid het goeie resultate gelewer danksy \u2019n gunstige verkoopsamestelling en \u2019n verbetering in bedryfsdoeltreffendhede.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Heineken Beverages” tab_id=”1729349986341-dca02ad7-3aa3″][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””]\n

Heineken Beverages Holdings Beperk<\/p>\n

(Heineken Beverages)<\/p>\n

Effektiewe belang: 18.8%<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””]\"\"[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730222503978{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner css=”.vc_custom_1730222499693{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]Profiel:<\/span> Heineken Beverages het op 26 April 2023 tot stand gekom n\u00e1 die samevoeging van Heineken South Africa, Distell Group Holdings Beperk (Distell) en Namibia Breweries Beperk (Namibia Breweries). Die maatskappy se handelsmerkportefeulje sluit die vooraanstaande globale handelsmerk Heineken<\/em>\u00ae in, sowel as verskeie w\u00eareldgehalte handelsmerke, waaronder Savanna<\/em>, Windhoek<\/em> Lager<\/em> en Nederburg<\/em>. Heineken Beverages is stewig ingewortel in Suider-Afrika, waar werk aan meer as 6 000 mense verskaf word.<\/p>\n

\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730222489719{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1730222531856{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n

Korporatiewe inligting<\/p>\n

Ekwiteitswaardasie op 30 Junie 2025:<\/span> R35 868 miljoen<\/div>\n
Ongenoteer<\/span><\/div>\n
Hoofuitvoerende beampte:<\/span> J Borrut<\/div>\n
Remgro genomineerde direkteure:<\/span> J J Durand, P R Louw, J Sendzul (alternatief)<\/div>\n
Webwerf:<\/span> www.heinekenbeverages.co.za<\/a><\/div>\n

 <\/p>\n

Volhoubaarheidsmaatstawwe<\/p>\n

KMB-spandering: <\/span>R50 miljoen<\/div>\n
Opleidingspandering: <\/span>R49 miljoen<\/div>\n
Aantal werknemers: <\/span>6\u00a0133<\/div>\n
BBSEB-status:<\/span> Vlak\u00a04<\/div>\n
Omgewingsaspek:<\/span> Vlak 1- en 2-uitlatings van 87 500 ton CO2<\/sub>e<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1730222494548{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0Finansi\u00eble hoogtepunte<\/th>\nTwaalf
\nmaande tot
\n31\u00a0Desember\u00a02024<\/th>\n		Agt
\nmaande tot
\n31\u00a0Desember\u00a02023<\/th>\n<\/tr>\n
R miljoen<\/th>\nR miljoen<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
\u00a0Omset (aksynsbelasting ingesluit)<\/td>\n54\u00a0118 <\/strong><\/td>\n34\u00a0938 <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Bedryfswins\/(-verlies) voor addisionele IFRS 3<\/em>-aanpassings<\/td>\n1 836<\/strong><\/td>\n(6\u00a0216)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Verlies voor addisionele IFRS 3<\/em>– aanpassings<\/td>\n(11)<\/strong><\/td>\n(6\u00a0630)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730222576776{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner css=”.vc_custom_1730222526029{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n
\n

Heineken Beverages het \u2019n Desember-jaareinde, en sy resultate vir die 12 maande tot 30\u00a0Junie\u00a02025 is in Remgro se resultate vir die jaar onder oorsig ingesluit. Heineken Beverages se bydrae tot Remgro se wesensverdienste vir die jaar onder oorsig het \u2019n verlies van R50\u00a0miljoen (2024: verlies van R595\u00a0miljoen) bedra. Hierdie resultate sluit amortisasie- en waardeverminderingskoste van R22\u00a0miljoen in die vergelykende jaar in vergeleke met Rnul vir die jaar onder oorsig. Dit hou verband met die bykomende bates wat ge\u00efdentifiseer is toe Remgro gedurende die 2023-finansi\u00eble jaar aansienlike invloed oor Heineken Beverages verkry het. Met die Remgro IFRS 3<\/i>-uitgawes uitgesluit, bedra die verlies wat aan Remgro toegeskryf kan word R50\u00a0miljoen (2024: \u2019n verlies van R573\u00a0miljoen).<\/p>\n

Heineken Beverages se wesensverdienste vir die 12 maande ge\u00ebindig 30\u00a0Junie\u00a02025 het \u2019n verlies van R268\u00a0miljoen (Junie\u00a02024: verlies van R3\u00a0047\u00a0miljoen) bedra. Hierdie resultate sluit amortisasie- en waardeverminderingskoste van R747 miljoen (na belasting) (Junie 2024: R1\u00a069\u00a0miljoen) in en hou verband met die bykomende bates wat ge\u00efdentifiseer is toe Heineken Beverages op 26\u00a0April\u00a02023 beheer oor Distell en Namibia Breweries verkry het (IFRS 3<\/i>-aanpassings). Met die IFRS 3<\/i>-aanpassings uitgesluit, bedra die wesensverdienste van Heineken Beverages \u2019n wins van R479\u00a0miljoen (Junie\u00a02024: verlies van R1\u00a0678\u00a0miljoen).<\/p>\n

Die integrasie van Heineken Beverages se alleenstaande kategorie\u00eb is gedurende die 2024-kalenderjaar voltooi en vestig Heineken Beverages as \u2019n sterk deelnemer met \u2019n mededingende multikategorie-sakemodel. Met uitsluiting van Namibia Breweries, het Heineken Beverages \u2019n ho\u00eb enkelsyferpersentasie volume- en omsetgroei vir die ses maande ge\u00ebindig 31\u00a0Desember\u00a02024 behaal, terwyl Namibia Breweries sterk volume- en omsetgroei van in die middel tiene behaal het. Gedurende dieselfde tydperk het bier in die lae tiene volumegroei behaal met Heineken<\/i>\u00ae<\/span>, Windhoek <\/i>en Amstel <\/i>aan die voorpunt.<\/p>\n

Vir die ses maande ge\u00ebindig 30\u00a0Junie\u00a02025, het omset middel-enkelsyfergroei behaal. Totale gekonsolideerde volume het met \u2018n lae enkelsyferpersentasie verminder, terwyl bier \u2018n lae enkelsyfer-volumegroei behaal het. In Suid-Afrika het biervolume gestabiliseer en verbeter met verloop van tyd gedurende die sesmaande-tydperk. Markaandeel het ook in die tweede helfte van die tydperk gestabiliseer, met die handelsmerke Heineken<\/i>\u00ae <\/span>en Amstel <\/i>aan die spits. Die gereed-om-te-drink handelsmerk Bernini <\/i>het met meer as 30% gegroei, wat deels teengewerk is deur \u2018n afname in die sider- en gereed-om-te-drink-portefeulje. Wyn- en spiritualie\u00eb-volumes het afnames van meer as 10% getoon te midde van aktiewe aanpassings van die portefeulje in \u2018n mededingende omgewing.<\/p>\n

In Namibi\u00eb het volumes ho\u00eb enkelsyfergroei behaal en is markaandeel in alle kategorie\u00eb verhoog, met Windhoek Lager <\/i>en Savanna <\/i>aan die spits. Buite Suid-Afrika en Namibi\u00eb is besondere sterk groei deur Kenia, gedryf deur spiritualie\u00eb, en Tanzani\u00eb, met die handelsmerk Heineken<\/i>\u00ae <\/span>aan die voorpunt, gelewer namate beide markte die voordele van \u2018n multikategorie drankportefeulje ten volle benut het.<\/p>\n

Volgehoue belegging in kernhandelsmerke regoor die portefeulje sal vir die res van die jaar voortduur. Daadwerklike optrede om veranderlike en vastekoste te verminder, het tot dusver prysenswaardige resultate opgelewer en sal \u2019n prioriteit bly.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Siqalo Foods” tab_id=”1729349986602-8063e864-383f” el_class=”py-2″][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””]\n

Siqalo Foods Eiendoms Beperk<\/p>\n

(Siqalo Foods)<\/p>\n

Effektiewe belang: 100.0%<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””]\"\"[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730222728233{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner css=”.vc_custom_1730222735783{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]Profiel:<\/span> Siqalo Foods vervaardig smere wat onder toonaangewende handelsmerke verkoop word.<\/p>\n

\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730222716778{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1730222721094{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n

Korporatiewe inligting<\/p>\n

Ekwiteitswaardasie op 30 Junie 2025:<\/span> R6 416 miljoen<\/div>\n
Ongenoteer<\/span><\/div>\n
Besturende direkteur:<\/span> R Plumbley<\/div>\n
Remgro genomineerde direkteure:<\/span> J J du Toit, L Zingitwa, S P May<\/div>\n
Webwerf:<\/span> www.siqalofoods.com<\/a><\/div>\n

 <\/p>\n

Volhoubaarheidsmaatstawwe<\/p>\n

KMB-spandering: <\/span>R5 miljoen<\/div>\n
Opleidingspandering: <\/span>R3 miljoen<\/div>\n
Aantal werknemers: <\/span>255<\/div>\n
BBSEB-status: Vlak<\/span>\u00a01<\/div>\n
Omgewingsaspek: <\/span>Vlak 1-en 2-uitlatings van 32 047 ton CO2<\/sub>e<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1730222692515{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0Finansi\u00eble hoogtepunte<\/th>\nJaar ge\u00ebindig 30 Junie<\/th>\n<\/th>\n<\/tr>\n
2025
\nR miljoen<\/th>\n		2024
\nR miljoen<\/th>\n		%<\/em>
\nverandering<\/em><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
\u00a0Omset<\/td>\n3 715<\/strong><\/td>\n3 594<\/td>\n3.4<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Bedryfswins<\/td>\n 595<\/strong><\/td>\n575<\/td>\n3.4<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Wesensverdienste<\/td>\n467<\/strong><\/td>\n452<\/td>\n3.3<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730222755552{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner css=”.vc_custom_1730222745372{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n
\n

Siqalo Foods vervaardig smere wat verkoop word onder markleier-handelsmerke soos Rama<\/i>, Flora<\/i>, Stork <\/i>en Rondo <\/i>binne die Suider-Afrikaanse doeane-uniegebied.<\/p>\n

Siqalo Foods se bydrae tot Remgro se wesensverdienste het in die jaar onder oorsig R467 miljoen (2024: R452 miljoen) bedra, met uitsluiting van \u2019n bykomende IFRS 3<\/i>-amortisasie van R2 miljoen (2024: R2 miljoen) wat deur Remgro verantwoord is.<\/p>\n

Die handelsomgewing bly beperkend weens lae ekonomiese groei, verbruikers wat onder druk verkeer, wisselvallige kommoditeitspryse en wisselkoerse. Die besigheid het pryse in Maart 2025 verhoog om stygings in kommoditeitspryse teen te werk en winsmarges te herstel. \u2019n Gefokusde spaaragenda het inflasiekostedruk verminder en beleggings in handelsmerkbemarking verhoog, wat die besigheid in staat gestel het om winsgewende volumegroei met 1.1% en bedryfs- EBITDA met 1.7% in die jaar onder oorsig te verhoog.<\/p>\n

Daar was \u2019n negatiewe IFRS 9<\/i>-billike waarde aanpassing van R2 miljoen (2024: negatief R5 miljoen) op kommoditeits- en buitelandse valutakontrakte wat aangegaan is as deel van die grondstofverkrygingstrategie. IFRS 9<\/i>-billike waarde aanpassings word by bedryfs-EBITDA uitgesluit.<\/p>\n

Groei in die smere-kategorie bly ingeperk met \u2019n toename van 0.5% in volume oor die afgelope 12 maande vergeleke met die vorige jaar. Siqalo Foods se prestasie in hul markaandeel van die kategorie het stabiel gebly met \u2019n geringe afname van 0.8% in sy 12 maande-bewegende gemiddelde volumemarkaandeel tot 58.0% op 30 Junie 2025 (2024: 58.8%). Die besigheid se fokus vir 2025 en 2026 is steeds om winsgewende groei vir volumes en handelsmerke oor die lang termyn te bewerkstellig.<\/p>\n

\u2019n Bestuursdienstekontrak bly in plek met RCL Foods wat sekere dienste reguleer wat RCL Foods se \u201cShared Services\u201c-platform op \u2019n armlengtebasis aan Siqalo Foods lewer.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Rainbow” tab_id=”1729349986416-2b7fdc14-398e”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””]\n

Rainbow Chicken Beperk<\/p>\n

(Rainbow)<\/p>\n

Effektiewe belang: 80.0%<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””]\"\"[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730222887829{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner css=”.vc_custom_1730222895983{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]Profiel:<\/span> Rainbow het drie afdelings, naamlik hoender, dierevoedsel en afval-tot-waarde (W2V)-bedrywighede.<\/p>\n

Rainbow hoenderafdeling is \u2019n ge\u00efntegreerde Suid-Afrikaanse pluimvee-vervaardiger wat \u2019n verskeidenheid hoenderprodukte bied, insluitend bevrore, vars en verder-verwerkte waardetoegevoegde opsies. Die afdeling se handelsmerke sluit in Rainbow Fresh<\/em> (hoenderprodukte), Farmer Brown<\/em> (hoenders word nie in hokke aangehou nie en volg \u2019n vegetariese dieet), Rainbow Ready to-Go<\/em>-produkte (vir voedseldienskanale) en Rainbow Simply<\/em> Chicken<\/em> (soos Weense worsies en polonie).<\/p>\n

Die dierevoedsel-afdeling vervaardig onder die Epol-handelsmerk graangebaseerde voer vir verskeie dierespesies. Produkte word direk of deur vennootherverkopers verskaf, in grootmaat sowel as in sakke. Die Driehoek Feeds<\/em>-handelsmerk dien die wildsvleisbedryf.<\/p>\n

Rainbow beskik oor \u2019n 50%-belang in Matzonox wat W2V-geriewe in Worcester en Rustenburg bedryf. Hierdie geriewe verwerk afloopwater en ander afvalmateriaal om krag, hitte en herwonne water te vervaardig.<\/p>\n

\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730222933500{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1730222919340{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n

Korporatiewe inligting<\/p>\n

Ekwiteitswaardasie op 30 Junie 2025:<\/span> R3 688 miljoen<\/div>\n
Genoteer op: <\/span>JSE Beperk<\/div>\n
Hoofuitvoerende beampte:<\/span> M P Stander<\/div>\n
Remgro genomineerde direkteure:<\/span> P R Louw, W O van Wyk<\/div>\n
Webwerf:<\/span>\u00a0www.rainbowchickens.co.za<\/a><\/div>\n

 <\/p>\n

Volhoubaarheidsmaatstawwe<\/p>\n

KMB-spandering: <\/span>R6 miljoen<\/div>\n
Opleidingspandering: <\/span>R19 miljoen<\/div>\n
Aantal werknemers: <\/span>9\u00a0995<\/div>\n
BBSEB-status:<\/span> Vlak 6<\/div>\n
Omgewingsaspek:<\/span> Vlak 1- en 2-uitlatings van 380 458 ton CO2<\/sub>e<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1730222928365{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0Finansi\u00eble hoogtepunte<\/th>\nJaar ge\u00ebindig 30 Junie<\/th>\n<\/th>\n<\/tr>\n
2025
\nR miljoen<\/th>\n		2024
\nR miljoen<\/th>\n		%<\/em>
\nverandering<\/em><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
\u00a0Omset<\/td>\n15 838<\/strong><\/td>\n14 527<\/td>\n9.0<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Bedryfswins<\/td>\n 697<\/strong><\/td>\n336<\/td>\n107.<\/em>5<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Wesensverdienste<\/td>\n585<\/strong><\/td>\n180<\/td>\n224.3<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730222943759{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner css=”.vc_custom_1730222952847{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n
\n

Rainbow se wesensverdienste het vir die jaar ge\u00ebindig 30 Junie 2025 met 224.3% tot R585 miljoen (2024: R180 miljoen) toegeneem. Remgro se gedeelte van die wesensverdienste het R469 miljoen (2024: R145 miljoen) bedra.<\/p>\n

Dit was Rainbow se eerste jaar as \u2019n alleenstaande en genoteerde entiteit. Rainbow was deel van RCL Foods in die vergelykende jaar en is teen die einde van Junie 2024 ontbondel en genoteer. Omset het met 9.0% tot R15 838 miljoen (2024: R14 527 miljoen) toegeneem, hoofsaaklik danksy \u2019n sterker prestasie in verkope in die hoenderafdeling. EBITDA het met R422 miljoen tot R1 059 miljoen (2024: R637 miljoen) toegeneem en die EBITDA-marge het vanaf 4.4% tot 6.7% verbeter.<\/p>\n

Omset in die hoenderafdeling het met 9.6% tot R13 969 miljoen (2024: R12 746 miljoen), EBITDA met 102.8% tot R685 miljoen (2024: R338 miljoen) en die EBITDA-marge van 2.7% tot 4.9% toegeneem. Die verbetering is hoofsaaklik danksy ho\u00ebr verkoopvolumes vanwe\u00eb verhoogde kapasiteit by die Hammarsdale-verwerkingsaanleg wat deels deur prysbepaling teengewerk is. Ander faktore sluit in voortgesette verbeterings in landbou- en bedryfsprestasie, laer kommoditeitsinsetkoste, tesame met \u2019n kostevermindering wat beurtkrag en vo\u00eblgriep betref. Laer volumes vir kitsdiensrestaurante is grootliks deur \u2019n sterk vertoning in klein- en groothandel- en diverse kanale teengewerk.<\/p>\n

Omset in die dierevoedselafdeling het met 2.8% tot R7 389 miljoen (2024: R7 186 miljoen), EBITDA met 30.0% tot R329 miljoen (2024: R253 miljoen) en die EBITDA-marge van 3.5% tot 4.5% toegeneem. \u2019n Voortgesette fokus op voergehalte, optimalisering van die kli\u00ebntewaarde-aanbod en \u2019n herstel van pluimveegetalle n\u00e1 die uitbreking van vo\u00eblgriep in die vergelykende jaar het tot \u2019n volumetoename van 5.3% gelei. Die toename is deels deur \u2019n verlangsaming van verkoopspryse weens laer kommoditeitspryse teengewerk. Kapitaalbeleggings in die voerfabrieke het tot verbeterde verwerking en betroubaarheid bygedra en dit, tesame met \u2019n afname in beurtkrag, het doeltreffendheid en uitset gedryf.<\/p>\n

Omset in die W2V-afdeling het met 6.1% tot R102 miljoen (2024: R96 miljoen), EBITDA met 16.9% tot R37 miljoen (2024: R32 miljoen) en die EBITDA-marge van 33.1% tot 36.5% toegeneem. Die afdeling het egter \u2019n bedryfsverlies van R30 miljoen (2024: nie-wesentlike verlies) gelewer. Die Rustenburg-fasiliteit het, ondanks \u2019n verbetering in bedryfsprestasie gedurende die jaar, steeds beduidende uitdagings ervaar wat verband hou met die verskaffing van voervoorraad en opeenhoping van pluimvee-afval in die verteertoestel, wat blokkasies veroorsaak en doeltreffendheid van biogasvervaardiging belemmer. Hierdie bedryfsuitdagings, tesame met groengas-sertifikate wat nie hernu is nie en ander ongunstige invloede op omset, het \u2019n waardedaling van R33 miljoen tot gevolg gehad.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Capevin” tab_id=”1760951209136-57721c6d-4f3c”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””]\n

Capevin Holdings Eiendoms Beperk<\/p>\n

(Capevin)<\/p>\n

Effektiewe belang: 33.6%<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””]\"\"[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730222887829{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner css=”.vc_custom_1730222895983{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]Profiel:<\/span> Capevin is aan die einde van April 2023 as deel van die Heineken\/Distell-transaksie uit Distell ontbondel. Met die verkoop van die Gordon\u2019s Gin-handelsmerk aan Diageo gedurende die vorige finansi\u00eble jaar, is die Skotse whiskybesigheid, CVH Spirits, die grootste oorblywende bate van Capevin. Die maatskappy besit verskeie bekroonde handelsmerke, waaronder die enkelmout-handelsmerke Bunnahabhain<\/em>, Deanston<\/em>, Tobermory<\/em> en Ledaig<\/em>, asook die vermengde Skotse whisky van Scottish Leader<\/em> en Black Bottle.<\/em><\/p>\n

\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730222933500{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1730222919340{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n

Korporatiewe inligting<\/p>\n

Ekwiteitswaardasie op 30 Junie 2025:<\/span> R3\u00a0342\u00a0miljoen<\/div>\n
Ongenoteer<\/span><\/div>\n
Hoofuitvoerende beampte:<\/span> R O\u2019Rahilly<\/div>\n
Remgro genomineerde direkteure:<\/span> J J du Toit, S Crouse, M Lubbe, L Zingitwa<\/div>\n
Webwerf: <\/span> www.CVHspirits.com<\/a><\/div>\n

 <\/p>\n

Volhoubaarheidsmaatstawwe<\/p>\n

KMB-\/Opleidingspandering: <\/span>R2\u00a0miljoen<\/div>\n
Aantal werknemers: <\/span>298<\/div>\n
Omgewingsaspek:<\/span> Totale energie van 6 004 ton CO2<\/sub>e regoor\u00a0distilleerderye, versnit-en botteleringsbedrywighede<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1730222928365{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0Finansi\u00eble hoogtepunte<\/th>\nJaar ge\u00ebindig 30 Junie<\/th>\n<\/th>\n<\/tr>\n
2025
\nR miljoen<\/th>\n		2024
\nR miljoen<\/th>\n		%<\/em>
\nverandering<\/em><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
\u00a0Omset uit voortgesette bedrywighede<\/td>\n1\u00a0923<\/strong><\/td>\n2\u00a0659<\/strong><\/td>\n(27.7)<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Bedryfswins<\/td>\n 98<\/strong><\/td>\n 285<\/strong><\/td>\n(65.6)<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Wins uit voortgesette bedrywighede<\/td>\n(8)<\/strong><\/td>\n236<\/strong><\/td>\n (103.4)<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=”.vc_custom_1730222943759{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_inner css=”.vc_custom_1730222952847{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=””]\n
\n

Capevin se bydrae tot Remgro se wesensverdienste, bestaande uit Remgro se gedeelte van Capevin se resultate vir die jaar ge\u00ebindig 30 Junie 2025, het \u2019n verlies van R3 miljoen bedra teenoor die vergelykende 12 maande tot 30 Junie 2024 wat \u2019n wins van R79 miljoen bedra het.<\/p>\n

Wat Gordon\u2019s Gin betref, is alle kontrakvolumes in die vorige finansi\u00eble jaar suksesvol behaal, en die uitgestelde gedeelte van die be\u00ebindigingsoorweging wat R300 miljoen bedra, is dienooreenkomstig in die vorige jaar ontvang. Die totale be\u00ebindigingsvergoeding wat van Diageo in die vorige finansi\u00eble jaar ontvang is, het R1 miljard bedra, en die Gordon\u2019s Gin-besigheid is in die vorige finansi\u00eble jaar se resultate onder be\u00ebindigde bedrywighede ingesluit.<\/p>\n

Benewens die Skotse whiskybates, besit Capevin ook \u2019n klein aantal eiendomme in Stellenbosch waarvan dit \u2019n huurinkomste verdien.<\/p>\n

Capevin se bedryfswins vir die 2025-finansi\u00eble jaar, wat enige waardedalings en opbrengste van Gordon\u2019s Gin in die vorige finansi\u00eble jaar uitsluit, het met 65.6% tot R98 miljoen afgeneem. Hierdie afname is hoofsaaklik vanwe\u00eb die be\u00ebindiging van die wyn- en Amarula<\/i>-handelsmerke se verspreiding en \u2019n w\u00eareldwye afname van die premie-spiritualie\u00ebbedryf en die Skotse whisky-kategorie. Capevin het voorheen die verkope, verspreiding en bemarking van wyn (byvoorbeeld Nederburg<\/i>) en Amarula <\/i>namens Heineken Beverages in hul internasionale markte bestuur, en aan die begin van die huidige finansi\u00eble jaar is hierdie handelsmerke aan Heineken Beverages terugbesorg. Die verkoop van wyn en Amarula <\/i>het ongeveer 20.6% (R503 miljoen) van totale omset in die vergelykende jaar bygedra. Netto omset het op \u2019n genormaliseerde grondslag, en met wyn en Amarula <\/i>uitgesluit, met 10.8% vergeleke met die vorige jaar afgeneem.<\/p>\n

Benewens die finansi\u00eble impak van die be\u00ebindiging van wyn- en Amarula<\/i>-produkte se verspreiding, het die algehele Skotse whiskysektor \u2019n beduidende afname in w\u00eareldwye verkope vergeleke met die vorige finansi\u00eble jaar ervaar. Matigheidstendense en voortgesette geopolitiese en makro-ekonomiese onsekerheid, saam met ho\u00eb inflasie en rentekoerse, het volgehoue druk op verbruikers geplaas en voortgesette kostedruk en \u2019n afname in besteebare inkomste lei tot \u2019n swakker aanvraag, ook tot \u2019n afwaartse aanpassing in produkkeuse.<\/p>\n

Capevin se grootste Skotse whiskymarkte, naamlik Taiwan, die VSA en China, het veral \u2019n afname in omset getoon vanwe\u00eb verbruikers wat steeds versigtig bestee. Groot multinasionale spiritualie\u00eb-maatskappye het soortgelyke tendense gerapporteer waar ander spiritualie\u00eb-kategorie\u00eb (byvoorbeeld konjak) aansienlike afnames in kernmarkte, naamlik China en die VSA, ervaar het. Sekere van CVH Spirits se Skotse whiskyhandelsmerke het veerkragtig presteer ondanks die onbestendige en uitdagende globale handelsomgewing. Scottish Leader <\/i>in Taiwan het \u2019n sterk vertoning gelewer en behou sy posisie as die naasgrootste vermengde Skotse handelsmerk in die land (Taiwan is die vierde waardevolste Skotse whiskymark in die w\u00eareld). Scottish Leader <\/i>sowel as Deanston <\/i>kon te midde van \u2019n dalende mark hul markaandeel in Taiwan verhoog. Omset en wins wat deur ons enkelmout-handelsmerk-huise Bunnahabhain<\/i>, Deanston <\/i>en Tobermory <\/i>gegenereer is, het dubbelsyfergroei behaal.<\/p>\n

Die gedissiplineerde bestuur van bedryfsuitgawes, wat vanaf die vorige jaar met 13% afgeneem het, het sekere omset-uitdagings help teenwerk, en dit bly \u2019n prioriteit terwyl die maatskappy sy weg deur die huidige uitdagende handelsomgewing baan. Bestuur het in reaksie op hierdie moeilike handelstoestande gedurende April 2025 \u2019n herstrukturering van die besigheid geloods om algehele personeelgetalle en koste verder te verminder en kommersi\u00eble voorverkope-vermo\u00ebns te versterk. \u2019n Eenmalige herstruktureringskoste van R21 miljoen is gevolglik in die huidige finansi\u00eble jaar aangegaan. Die skraler strukture sal \u2019n meer gefokusde en beweegliker losstaande Skotse whiskybesigheid bewerkstellig. CVH Spirits glo sy portefeulje van premie-enkelmoutwhisky is, ondanks die huidige uitdagende handelstoestande, \u2019n aanloklike aanbod vir verbruikers danksy die skaarsheid, beskikbaarheid van verouderde drank, uniekheid en besondere herkoms daarvan.<\/p>\n

Met die oorskot kontant wat uit die verkoop van Gordon\u2019s Gin gegenereer is, het Capevin in Desember 2024 \u2019n dividend van R1 per aandeel uitbetaal waarvan Remgro R73 miljoen ontvang het.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tta_section][\/vc_tta_tabs][\/vc_column][\/vc_row][\/vc_section]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1698316619667{margin-right: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][vc_column width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1698316633566{margin-bottom: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-top: 10px !important;padding-bottom: 10px !important;padding-left: 0px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1761468526543{margin-bottom: 0px !important;margin-left: 0px !important;}”] \u00a0Bydrae tot wesensverdienste 30 Junie 2025 R\u00a0miljoen 30 Junie 2024 R\u00a0miljoen \u00a0RCL Foods 1\u00a0119 855 \u00a0Heineken Beverages \u00a0\u00a0\u00a0 \u2013 entiteitsbydrae (50) (573) \u00a0\u00a0\u00a0 \u2013 IFRS 3 uitgawe – (22)… Read more »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":440,"menu_order":23,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-full-width.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-604","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nVerbruikersprodukte - Remgro Limited<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/verbruikersprodukte\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"af_ZA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Verbruikersprodukte - Remgro Limited\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"[vc_row content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1698316619667{margin-right: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][vc_column width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1698316633566{margin-bottom: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-top: 10px !important;padding-bottom: 10px !important;padding-left: 0px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1761468526543{margin-bottom: 0px !important;margin-left: 0px !important;}”] \u00a0Bydrae tot wesensverdienste 30 Junie 2025 R\u00a0miljoen 30 Junie 2024 R\u00a0miljoen \u00a0RCL Foods 1\u00a0119 855 \u00a0Heineken Beverages \u00a0\u00a0\u00a0 \u2013 entiteitsbydrae (50) (573) \u00a0\u00a0\u00a0 \u2013 IFRS 3 uitgawe – (22)... Read more »\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/verbruikersprodukte\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Remgro Limited\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-28T19:26:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.remgro.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Remgro_Consumer_Products_20230522_DR.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"779\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"213\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"18 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/af\\\/groepbeleggings\\\/verbruikersprodukte\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/af\\\/groepbeleggings\\\/verbruikersprodukte\\\/\",\"name\":\"Verbruikersprodukte - Remgro Limited\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/af\\\/groepbeleggings\\\/verbruikersprodukte\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/af\\\/groepbeleggings\\\/verbruikersprodukte\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/Consumer-products-afr.png\",\"datePublished\":\"2014-08-05T13:44:39+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-28T19:26:03+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/af\\\/groepbeleggings\\\/verbruikersprodukte\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"af-ZA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/af\\\/groepbeleggings\\\/verbruikersprodukte\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"af-ZA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/af\\\/groepbeleggings\\\/verbruikersprodukte\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/Consumer-products-afr.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/Consumer-products-afr.png\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/af\\\/groepbeleggings\\\/verbruikersprodukte\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Groepbeleggings\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/af\\\/groepbeleggings\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Verbruikersprodukte\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/\",\"name\":\"Remgro Limited\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"af-ZA\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/#organization\",\"name\":\"Remgro Limited\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"af-ZA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/03\\\/logo.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/03\\\/logo.jpg\",\"width\":337,\"height\":109,\"caption\":\"Remgro Limited\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.remgro.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Verbruikersprodukte - Remgro Limited","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/verbruikersprodukte\/","og_locale":"af_ZA","og_type":"article","og_title":"Verbruikersprodukte - Remgro Limited","og_description":"[vc_row content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1698316619667{margin-right: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][vc_column width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1698316633566{margin-bottom: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-top: 10px !important;padding-bottom: 10px !important;padding-left: 0px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1761468526543{margin-bottom: 0px !important;margin-left: 0px !important;}”] \u00a0Bydrae tot wesensverdienste 30 Junie 2025 R\u00a0miljoen 30 Junie 2024 R\u00a0miljoen \u00a0RCL Foods 1\u00a0119 855 \u00a0Heineken Beverages \u00a0\u00a0\u00a0 \u2013 entiteitsbydrae (50) (573) \u00a0\u00a0\u00a0 \u2013 IFRS 3 uitgawe – (22)... Read more »","og_url":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/verbruikersprodukte\/","og_site_name":"Remgro Limited","article_modified_time":"2025-10-28T19:26:03+00:00","og_image":[{"width":779,"height":213,"url":"https:\/\/www.remgro.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Remgro_Consumer_Products_20230522_DR.png","type":"image\/png"}],"twitter_misc":{"Est. reading time":"18 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/verbruikersprodukte\/","url":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/verbruikersprodukte\/","name":"Verbruikersprodukte - Remgro Limited","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.remgro.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/verbruikersprodukte\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/verbruikersprodukte\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.remgro.com\/wp-content\/uploads\/Consumer-products-afr.png","datePublished":"2014-08-05T13:44:39+00:00","dateModified":"2025-10-28T19:26:03+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/verbruikersprodukte\/#breadcrumb"},"inLanguage":"af-ZA","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/verbruikersprodukte\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"af-ZA","@id":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/verbruikersprodukte\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.remgro.com\/wp-content\/uploads\/Consumer-products-afr.png","contentUrl":"https:\/\/www.remgro.com\/wp-content\/uploads\/Consumer-products-afr.png"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/verbruikersprodukte\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Groepbeleggings","item":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/groepbeleggings\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Verbruikersprodukte"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.remgro.com\/#website","url":"https:\/\/www.remgro.com\/","name":"Remgro Limited","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.remgro.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.remgro.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"af-ZA"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.remgro.com\/#organization","name":"Remgro Limited","url":"https:\/\/www.remgro.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"af-ZA","@id":"https:\/\/www.remgro.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.remgro.com\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/logo.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.remgro.com\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/logo.jpg","width":337,"height":109,"caption":"Remgro Limited"},"image":{"@id":"https:\/\/www.remgro.com\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/604","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=604"}],"version-history":[{"count":117,"href":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/604\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22918,"href":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/604\/revisions\/22918"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/440"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.remgro.com\/af\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=604"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}